Intelligente Fabriken in großem Stil

Skalieren Sie Ihren Weg zur Spitze des Smart-Factory-Potenzials

Capgeminis Vision einer intelligenten Industrie umfasst die Konvergenz der physischen und digitalen Welt sowie die Konvergenz von IT (Informationstechnologie) und OT (Betriebstechnologie), und “intelligente Fabriken” sind ein entscheidender Bestandteil dieser intelligenten Industrie. Intelligente Fabriken bergen ein enormes Potenzial, und der Preis ist größer denn je. Allein der Markt für intelligente Fertigungsplattformen hat 2019 ein Volumen von 4,4 Mrd. US-Dollar erreicht und wird in den nächsten fünf Jahren voraussichtlich stetig wachsen. Und die meisten Unternehmen wissen, was auf dem Spiel steht: 2017 hatten 43 % der Hersteller bereits Initiativen für intelligente Fabriken gestartet, die 2019 auf 68 % ansteigen werden. Aber diese Initiativen können nur erfolgreich sein, wenn sie richtig skaliert werden.

Jede Initiative für eine intelligente Fabrik kann nur erfolgreich sein, wenn sie richtig skaliert wird

Um den Fortschritt der Initiativen, die Einführung digitaler Technologien und die Herausforderungen zu verstehen, mit denen die Hersteller konfrontiert sind, wenn sie eine Größenordnung erreichen wollen, befragte das Capgemini Research Institute 1.000 Hersteller, wobei der Schwerpunkt auf Unternehmen lag, die eine Smart-Factory-Initiative in Angriff genommen hatten. Darüber hinaus haben wir fast zwanzig ausführliche Gespräche mit Führungskräften geführt, die eine Smart-Factory-Initiative oder eine Smart Factory leiten. Die Ergebnisse dieser Studie bilden die Grundlage für unseren neuen Bericht, Smart factories @ scale: Die Ergreifung des Billionen-Dollar-Preises durch Effizienz durch Design und geschlossene Kreislaufprozesse. Wir haben Folgendes festgestellt:

• Unternehmen haben verstanden, dass intelligente Fabriken der Weg in die Zukunft sind – die Zahl der Initiativen nimmt zu, und sowohl Effizienz durch Design als auch geschlossene Kreisläufe sind der Grund für die Vorteile
• Die Höhe des Preises ist größer als je zuvor – mit durchschnittlich 2 Billionen Dollar sind zwei Drittel davon noch zu realisieren
• Das Geheimnis liegt in skalierten Initiativen – aber nur 14 % glauben, dass sie erfolgreich sind
• Leistungsstarke Unternehmen können hier eine Vorreiterrolle übernehmen – ihre bewährten Praktiken sorgen für ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Effizienz und effektivem Betrieb.

IT-OT-Konvergenz, virtuelle und Loopback-Operationen sowie die Beherrschung der Transformation sind der Schlüssel zum Erfolg

Um den Erfolg zu steigern, müssen Unternehmen eine starke Governance sowie Messgrößen und Methoden zur Bewertung der Fortschritte einführen. Sie müssen ein Programm für den Einsatz und die Integration digitaler Plattformen in der gesamten Fertigung sowie eine Kultur der datengesteuerten Abläufe entwickeln. Und schließlich müssen sie durch funktionsübergreifende Karrierewege, Fortbildung und Rekrutierung hybride und soziale Kompetenzen entwickeln. Dies sind die besten Praktiken, die den Spitzenreitern helfen, an der Spitze zu bleiben. Um Schritt zu halten, sollten Neulinge groß denken, aber klein anfangen, während Experimentatoren in ihre Grundlagen investieren sollten, bevor sie sich vergrößern.